СТАТЬИ
Интернет бизнес и технологии, выпуск №9
Почему невозможно монополизировать Интернет
Прелесть Интернета заключается в многообразии интересных компаний и их новых опций, которые очень быстро становятся неотъемлемой частью жизни веб-пользователей. Многие сразу приспособили для своих нужд Microsoft Office, однако ему на смену пришел Google Docs с более привлекательными возможностями. В свою очередь, Google Docs был превзойден слайд-хостингом SlideShare. Долгое время сервис iTunes был авторитетом на музыкальном онлайн-рынке, однако стоило появиться Spotify, как бывший лидер ушел на второй план. Причина в том, что новый ресурс привнес интересные возможности социальных медиа и развлечений в режиме реального времени. Другими словами, нет предела совершенству и поток инноваций в Интернете неиссякаем. В этой среде невозможно раз и навсегда занять свою нишу, веб-пространство постоянно меняется.
Больше примеров, как каждое нововведение превосходило своего предшественника, можно найти здесь.
Сокращение трафика Internet Explorer
Исследования компании Netmarketshare.com подтвердили окончание десятилетия «царствования» Internet Explorer на пространствах Интернета. Падение его доли до 49.9% напрямую связывают с тем, что некогда весьма популярное детище Microsoft плохо адаптировалось на рынке мобильных устройств.
Остальной трафик поделили между собой Firefox (21.2%), Google Chrome (16.6%) и Safari (8.72%). Относительно последнего можно говорить о серьезной заявке на успех в рамках мобильного поиска – доля «яблочного» конкурента достигает 62.17%. Такой рост обусловлен тем, что все чаще Интернетом пользуются с айпадов.
Поучаствовать в голосовании и обсуждении личных предпочтений среди веб-браузеров можно здесь.
Как провести ребрендинговую кампанию
Изменение бренда, логотипа, названия компании или отдельных черт продукта – довольно сложная задача, ведь за этим кроется многоуровневая работа. Комплекс мероприятий по ребрендингу должен включать пересмотр целей, аудитории продукта и его предназначения. Однако новые перспективы, которые могут открыться, стоят того.
Основные этапы ребрендинговой кампании:
Warner Bros. отказали Blockbuster в предоставлении своих DVD
Фильмы киностудии Warner Bros. не будут предлагаться для аренды сервисом Blockbuster. Предысторией этого решения стали длительные напряженные взаимоотношения между создателями фильмов и VOD-ресурсами. Первые настаивают на определенном стандарте – новые фильмы не должны появляться среди потокового контента ранее 28 дней с момента появления DVD в продаже. Это правило отнюдь не по душе онлайн-сервисам проката, ведь по прошествии такого количества времени интерес к фильму значительно угасает. Противостояние Warner Bros. и Blockbuster обострилось после того, как на сервисе аренды ранее установленного срока появились фильмы «Несносные боссы» (Horrible Bosses) и «Зеленый фонарь» (The Green Lantern). Ответом Warner Bros. на такие несанкционированные действия стал отказ предоставлять в аренду свою продукцию.
Прелесть Интернета заключается в многообразии интересных компаний и их новых опций, которые очень быстро становятся неотъемлемой частью жизни веб-пользователей. Многие сразу приспособили для своих нужд Microsoft Office, однако ему на смену пришел Google Docs с более привлекательными возможностями. В свою очередь, Google Docs был превзойден слайд-хостингом SlideShare. Долгое время сервис iTunes был авторитетом на музыкальном онлайн-рынке, однако стоило появиться Spotify, как бывший лидер ушел на второй план. Причина в том, что новый ресурс привнес интересные возможности социальных медиа и развлечений в режиме реального времени. Другими словами, нет предела совершенству и поток инноваций в Интернете неиссякаем. В этой среде невозможно раз и навсегда занять свою нишу, веб-пространство постоянно меняется.
Больше примеров, как каждое нововведение превосходило своего предшественника, можно найти здесь.
Сокращение трафика Internet Explorer
Исследования компании Netmarketshare.com подтвердили окончание десятилетия «царствования» Internet Explorer на пространствах Интернета. Падение его доли до 49.9% напрямую связывают с тем, что некогда весьма популярное детище Microsoft плохо адаптировалось на рынке мобильных устройств. Остальной трафик поделили между собой Firefox (21.2%), Google Chrome (16.6%) и Safari (8.72%). Относительно последнего можно говорить о серьезной заявке на успех в рамках мобильного поиска – доля «яблочного» конкурента достигает 62.17%. Такой рост обусловлен тем, что все чаще Интернетом пользуются с айпадов.
Поучаствовать в голосовании и обсуждении личных предпочтений среди веб-браузеров можно здесь.
Как провести ребрендинговую кампанию
Изменение бренда, логотипа, названия компании или отдельных черт продукта – довольно сложная задача, ведь за этим кроется многоуровневая работа. Комплекс мероприятий по ребрендингу должен включать пересмотр целей, аудитории продукта и его предназначения. Однако новые перспективы, которые могут открыться, стоят того.
Основные этапы ребрендинговой кампании:
- Серьезно оцените, действительно ли вам необходимо ее проводить. Если бренд и без того достаточно узнаваем, его перемена может обернуться потерей большого числа постоянных клиентов.
- Выбирайте другое имя и/или изображение логотипа в соответствии с теми целями, которых вы хотите достичь.
- Озаботьтесь новыми аккаунтами в социальных медиа и доменными именами сайтов компании.
- Представьте общественности свой обновленный бренд.
Warner Bros. отказали Blockbuster в предоставлении своих DVD
Фильмы киностудии Warner Bros. не будут предлагаться для аренды сервисом Blockbuster. Предысторией этого решения стали длительные напряженные взаимоотношения между создателями фильмов и VOD-ресурсами. Первые настаивают на определенном стандарте – новые фильмы не должны появляться среди потокового контента ранее 28 дней с момента появления DVD в продаже. Это правило отнюдь не по душе онлайн-сервисам проката, ведь по прошествии такого количества времени интерес к фильму значительно угасает. Противостояние Warner Bros. и Blockbuster обострилось после того, как на сервисе аренды ранее установленного срока появились фильмы «Несносные боссы» (Horrible Bosses) и «Зеленый фонарь» (The Green Lantern). Ответом Warner Bros. на такие несанкционированные действия стал отказ предоставлять в аренду свою продукцию.
обсудить (0)